越来越多中国企业在国际体育赛事中崭露头角

近日，美加墨世界杯完美落幕，成为全球瞩目的体育盛宴。在这场盛会中，中国企业的身影随处可见——在温哥华的BC Place体育馆，深圳艾比森提供的超大LED漏斗屏帮助观众捕捉每一个精彩时刻；同时，海信作为VAR技术的官方合作伙伴，负责裁判判罚时的“科技天平”。赛场外，中国的技术同样深入观众互动之中，在联想与咪咕视频联合举办的《人机大战：谁是世界杯预言家》活动中，超过3500万人次通过AI参与了这一全球性的预测互动。无论是在显示设备、场地建设、视频助理裁判，还是人工智能平台，中国企业的参与已不再局限于广告，而是通过技术、产品与解决方案全面融入赛事。这样的转型不仅展示了商业魅力，更是中国体育产业迈向新阶段的里程碑，体现了从品牌展现到价值共同创造的演变。这一转变标志着中国企业在全球顶级赛事舞台上的身份重塑，其意义已超越体育营销，成为观察中国经济转型及全球化能力提升的重要窗口。

本届世界杯上，中国企业在参与方式上发生了显著升级。企业的角色从“外围配套”进入“核心赋能”，相关技术直接提升赛事质量；参与模式也由原来的单点输出升级为更加系统的集成，涵盖硬件、软件、数据和交互的一体化解决方案，展现出完整产业链协同的能力。这种价值转向从“代工隐身”转变为“品牌发声”，中国企业自信走到台前，直接与全球消费者对话。这种深度参与极大地激发了体育产业的高质量发展。顶级赛事的严格要求迫使企业不断追求技术研发、品质把控和国际化服务的卓越，从而形成以赛带产的良性循环；而价值共同创造所带来的品牌溢价与商业回报，则为企业持续创新提供了丰厚支持，推动产业向以创新驱动的模式加速转型。中国企业与国际足联联手开展研究与协作，不仅是产品输出，更参与了应用场景的构建。

然而，从“共同创造”向“引领”转变，中国体育产业仍面临着巨大挑战。在核心技术领域，体育专用显示器、传感器和人工智能算法等底层技术还需不断突破，自主可控的关键装备至关重要；在国际话语权方面，行业标准的输出与品牌叙述能力亟待提升，如何将中国方案嵌入国际规则体系，争取在全球体育产业价值分配中占据更大的份额，仍然是必须面对的课题。应依托顶级赛事，推动体育与文化旅游、消费以及数字内容等行业的深度融合，在国内培养更为繁荣的赛事经济生态，实现内循环支撑国际参与、国际参与促进国内升级的良性互动。（作者：陈建平）